Vous êtes chef, collaborateur RH ? Vous jouez un rôle essentiel pour que des équipes ou des départements de votre entreprise vivent au mieux les trajets de formation et de changement. Ce qui prime surtout, c'est la mise en place avant et l'ancrage après la formation ou l'accompagnement ! Prenez le temps qu'il faut pour vous assurer les critères de réussite suivants : - Votre préparation: marquez un temps d'arrêt pour réfléchir sur ce que vous voulez changer : en quoi votre solution va y contribuer ? Et que pouvez-vous envisager d'autre ? - Comment concevez-vous l'apprentissage et le changement ? Vos conceptions influent sur vos décisions et vos actions ! - Votre communication est pour le moins cruciale. Certainement pour la motivation des collaborateurs. - L'inscription doit être considérée comme un engagement evers les collaborateurs et vous-même. - Veillez à créer un climat ouvert à l'apprentissage, sûr et agréable. - Votre suivi pour permettre la mise en application et l'intégration dans la situation de travail concrète.