Devenez l'Ambassadeur du changement au sein de votre organisationSpecial
Webclass or Face-to-Face
Vous êtes co-responsable d’un petit changement ou de la plus grande réorganisation que votre entreprise ait connue ? Dans ce cas, une tâche difficile vous attend : faire adhérer toutes les personnes concernées à votre histoire. Heureusement, le Fopas vous donne des outils grâce auxquels vous pourrez transformer la résistance en atouts, convaincre les personnes concernées et lancer plus aisément votre processus.
* Uniquement organisée en intra-entreprise.
Contenu trajet
* Uniquement organisée en intra-entreprise.
Durée de la formation : 1 jour
Exercer des techniques d’entretien (convaincre, argumenter, réfuter, conseiller…). Vous :
- interpellez et convainquez
- inspirez et motivez
- enthousiasmez les gens pour quelque chose
- détectez les signaux de résistance
- gérez la résistance de manière constructive
- incitez les gens à faire le pas
‘Vendre’ un trajet. Vous :
- présentez un trajet de changement
- perpétuez l’intérêt
- déterminez les moyens et ressources utiles à cet effet
Plan d’action personnel
- Que voudriez-vous pouvoir faire mieux pour enthousiasmer des gens ? En cas de succès, quels avantages cela procurerait-il ?
- Quels sont les pas que vous pourriez faire en premier ? Qui ou qu’est-ce qui pourrait vous y aider ?
- A quoi verrez-vous que vous êtes sur la bonne piste ?
Compétences apparentées
- Accueillir personnellement le changement
- Faire accepter vos idées
Prérequis
Pas de prérequis. L’approche est participative, interactive.
Pour qui ?
* Uniquement organisée en intra-entreprise.
Vous portez un trajet de changement au sein de votre entreprise et voulez y attirer d’autres collègues.
Résultat
A l’issue de la formation, vous :
- saurez interpeller des collègues sur un trajet de changement au sein de votre entreprise et les y enthousiasmer
- percevrez l’utilité de la résistance et en ferez une opportunité pour les personnes concernées
- pourrez impliquer activement des gens dans un trajet
- saurez attirer l’attention pour un trajet
- saurez maintenir vivace l’intérêt pour un trajet de changement
Transfert au travail
Vous mettez en œuvre votre plan d’action
