Waarderend leidinggevenFocus

Webclass or Face-to-Face

Als leider moet u verschillende rollen tegelijk spelen. Vertrouwenspersoon, raadgever, coach en zoveel meer. Tegelijk wordt u altijd gezien – zelfs tijdens de lunchpauze hebt u een voorbeeldfunctie. En bent u verantwoordelijk voor de resultaten én voor de mensen daarachter. Hoe krijgt u al die verschillende facetten gecombineerd, terwijl u toch uw eigen grenzen stelt? Fopas zet u op weg.

Inhoud traject

Duur van de opleiding: 2 dagen

• Leadership:
• Wat is leadership
• De competenties, rollen en taken van een leidinggevende
• De verschillende leiderschapsstijlen en uw voorkeursstijl
• Belangrijkste vaardigheden:
• Een goed zelfbewustzijn en een gevoel voor ethiek ontwikkelen
• Een visie en een strategie voor uw afdeling uitwerken
• Zorgen voor vertrouwen, veilige relaties en een stimulerende sfeer, samen met anderen
• Uw leiderschapsstijl aanpassen: van controle naar responsabilisering van de medewerkers
• Transparant en open communiceren met collega’s, over de objectieven en hun prestaties
• Het dilemma tussen de resultaatsvereisten en het inspirerend en aandachtig aanwezig zijn voor uw collega’s, en hoe daarmee omgaan
• Hoe goed voor uzelf als leidinggevende zorgen

Persoonlijk actieplan

• Wat wilt u graag beter doen m.b.t. het leidinggeven aan collega’s? Welk voordeel zou dit hebben voor u en voor anderen als u dit lukt?
• Wat zijn de eerste kleine stappen die u kunt zetten? Wie of wat kan u hierbij helpen?
• Waaraan zal u merken dat het de goede richting uitgaat?

Aanverwante competenties

• Coachen van een collega
• Meter/peter zijn collega’s

Voorkennis

Deze opleiding vraagt geen specifieke voorkennis. U bent bereid uw eigen werkervaringen te onderzoeken

Voor wie ?

U leidt een team, een dienst, een afdeling. U moet tegelijk raad geven, begeleiden, coachen, uitleggen, delegeren, uitvoeren, vragen, opvolgen, luisteren, navragen, … om in te spelen op het engagement en de competentie van collega’s zodat ze het beste van zichzelf geven.

Resultaat

• U kent de competenties, rollen en taken die van een leidinggevende verwacht worden.
• U schat uw belangrijkste relationele en leiderschapskwaliteiten beter in.
• U ontwikkelt uw leiderschapspotentieel in verschillende situaties en contexten.
• U kunt een teamvisie, -missie en -strategie ontwikkelen.

Ook in het kader van het nieuwe werken (NWoW).