La méthode agile dans les projetsSpecial

Webclass or Face-to-Face

Tout le monde veut maîtriser la méthode Agile et encore plus lorsqu’il s’agit de gestion de projets.
Nous vous apprenons ce qu’est cette méthode et surtout comment elle va vous aider dans le cadre de votre gestion de projet.
Votre agilité commence aujourd’hui avec votre inscription.

Contenu trajet

Durée de la formation : 1 jour

Travailler agile

• Les principes de la méthode Agile
• Avantages, inconvénients et facteurs de réussite de la méthode Agile
• La gestion de projet Agile comparée à la gestion traditionnelle
• Les compétences personnelles quand on travaille, communique et collabore de manière Agile
• Scrum et Kanban, deux méthodes Agile

Scrum

• Caractéristiques de Scrum
• La méthode Scrum
• L'équipe Scrum
• Auto-organisation et Scrum
• Le rôle du Scrum Master
• Application concrète

Kanban

• La méthode Kanban et les principes sous-jacents
• L'importance de la visualisation
• Les quatre phases d'une planification Kanban
• L’état d’esprit / les valeurs Kanban
• Application concrète

Pour qui ?

Pour tous ceux qui veulent savoir ce que la méthode Agile peut apporter à leur métier et plus particulièrement à l’aspect gestion de projet.

Résultat

• Vous avez reçu les bases et êtes familiarisé avec Agile.
• Vous comprenez les principes et la puissance de ce méthodologie que vous êtes capable d’appliquer au quotidien.
• Vous connaissez également les limites, et savez pour quels projets Agile est utilisable.
• Vous êtes à même de réaliser un projet simple selon la méthode Scrum et Kanban.