Leadership participatif et générateur de cohésion Special

Webclass or Face-to-Face

L’Union fait la force, c’est bien connu. 😉
Le monde de l’entreprise évolue et l’intelligence collective est devenu le nouveau Graal.
Ce n’est néanmoins pas facile à mettre en place et la pandémie n’a rien arrangé.
Inscrivez-vous afin d’afin de renforcer la cohésion de votre équipe.

Contenu trajet

Durée de la formation : 4 demi-journées + 2 coachings individuels de 30 minutes

Nous examinerons ensemble en quoi un leadership participatif et cohésif peut favoriser des équipes solides et soudées, au cœur desquelles les membres se soutiennent et se défient mutuellement. Un environnement où chacun se sent considéré et donne le meilleur de lui-même, où la confiance règne et où chaque individu peut s’épanouir et contribuer à de bons résultats. Y compris à distance.

Ce trajet d’apprentissage s’articule autour de différents axes.

• Qu’est-ce que le leadership participatif et cohésif ? Qu’entendons-nous par « participation » ? Apporter des idées, prendre des décisions ensemble ? Quel est le lien entre la participation et la connexion ?
• Pourquoi instaurer une collaboration participative ? Quand est-elle pertinente ? Quels sont nos besoins, quelle est notre intention, quel est notre objectif ?
• Qu’est-ce que le leadership participatif et cohésif exige de vous, en tant que responsable ? Quelles compétences, quelle mentalité ? Comment vous investir en tant « qu’instrument » ?
• Qu’est-ce que la collaboration participative exige de vos collaborateurs ? Comment pouvez-vous les motiver et les stimuler ?
• Quels outils et méthodologies pouvez-vous utiliser ? Quel objectif servent-ils ? Comment les inscrire dans un processus plus large ? Que faire des résultats ?
• Comment procéder concrètement ? Comment appliquer ces perspectives dans votre propre contexte ?
• Et si… tout ne pouvait pas se résumer à la théorie, aux méthodologies et aux modèles existants ? Comment laisser une place à l’inattendu, au nouveau, à l’innovant ?

Toutes ces questions seront étudiées dans la perspective des environnements en ligne et hybrides.

• Quelles sont les spécificités de la participation et de la connexion dans l’univers en ligne ? Avantages et inconvénients ?
• Quels outils en ligne sont dignes d’intérêt ? Comment les utiliser ?
• Comment créer un environnement en ligne sûr et efficace ?
• Comment combiner le virtuel et le présentiel ?

Notre démarche repose sur différents piliers.

• Méthodologies et outils : concrets, pratiques, directement exploitables. Nous expérimenterons les méthodologies et outils de manière concrète : nous apprenons par la pratique.
• Modèles : un certain nombre de modèles nous aideront à mieux comprendre le « quoi », le « comment » et le « pourquoi » du leadership participatif et cohésif.
• Processus : une méthodologie n’est jamais isolée ; elle s’inscrit toujours dans un processus plus large. Nous apprendrons à élaborer des processus sur la base de cas personnels.
• Pratique : chaque participant est invité et encouragé à superviser une partie du processus au cours du trajet et à préparer cet accompagnement en groupe restreint entre les modules.
• Vision du monde et perspectives personnelles : nous étayerons la théorie et la pratique par des perspectives issues de votre propre ADN, en tant que leader (participatif et cohésif). Nous explorerons la vision du monde qui sous-tend le leadership participatif et cohésif.

Le trajet d’apprentissage est organisé en ligne. Nous maintenons la dynamique en alternant les moments de travail pléniers, individuels et en groupes restreints.

Le formateur-facilitateur supervise le processus et propose des exercices, des modèles, des récits et de la théorie, tandis que les collaborateurs partagent leurs propres expériences, cas et questions : nous apprenons les uns des autres et apprenons, par le biais de la pratique, à exploiter l’intelligence collective. Le formateur-facilitateur réagit aux interventions des participants et fait des choix, en concertation avec eux, quant aux prochaines étapes du trajet d’apprentissage. Le formateur-facilitateur encourage les participants à mettre directement en pratique au cours du trajet ce qu’ils ont appris.

Vous préférez d’abord vous familiariser brièvement avec le sujet et la méthode de travail ? Vous pouvez opter pour la session d’introduction.

Pour qui ?

La formation s’adresse aux responsables (chefs d’équipe, chefs de projet et managers) qui

• cherchent des moyens d’apporter plus de cohésion au sein de leur équipe 
• souhaitent plutôt impliquer activement leur équipe et se montrent ouverts à la collaboration participative

Résultat

• Vous avez acquis des connaissances sur le leadership participatif et cohésif : le « quoi », le « quand » et le « pourquoi ».
• Vous vous êtes familiarisé avec des méthodologies et des outils que vous pouvez d’emblée utiliser pour travailler de manière participative et cohésive.