Optimiser la connexion au sein de votre équipeBasic

Webclass or Face-to-Face

Le rêve de chaque manager est d’être accompagné d’une équipe soudée et efficace.
C’est un vaste défi qui s’est encore amplifié depuis la pandémie.
Le fait de travailler parfois à distance nous oblige en effet à nous réinventer.
Inscrivez-vous et obtenez les clefs de la cohésion d’équipe.

Regardez ici  le teaser de ce trajet.

Contenu trajet

Durée de la formation : 1 jour

Le matin s’articule autour de trois axes.

• Le « quoi » et le « pourquoi » de la collaboration participative à la connexion : perspectives et questions exploratoires
• Qu’est-ce que la cohésion saine, comment la reconnaître et qu’apporte-t-elle ?
• Quel est le rôle de la collaboration participative dans ce contexte ?
• Qu’est-ce que cela exige de vous, en tant que leader ?
• Le « comment » de la cohésion saine : méthodologies et leviers concrets s’inscrivant dans un processus plus large
• Vous vous familiariserez activement à quelques outils simples que vous pourrez utiliser pour œuvrer avec votre équipe (en ligne) à une cohésion saine, dans le cadre d’un processus plus large.
• Le « et si… » de la cohésion saine : transposition à votre contexte
• Que cela pourrait-il donner au sein de votre équipe ?
• Comment transposer les informations de cette session à votre contexte spécifique ?
• Quelles sont les nouvelles idées qui voient le jour ?

Dans l'après-midi, nous examinons la dynamique des groupes. Qu'il s'agisse de groupes de travail, de groupes de projet ou d'équipes permanentes, la façon dont un groupe se forme, se développe et se transforme est fascinante. Chaque phase recèle des défis et des possibilités de progresser.

• Vous apprenez à mieux « déchiffrer » des groupes sur base de quelques modèles et principes de base issus de la dynamique de groupe.
• Nous regardons ce que requièrent d'un manager les différentes phases du développement du groupe.
• Vous en apprenez davantage sur le phénomène des « leaders informels » et comment y faire face.
• Vous pouvez apporter votre propre cas pour en discuter ensemble.

Nous combinons la théorie et l’apprentissage par le biais de la pratique et nous maintenons la dynamique en alternant les moments de travail pléniers, individuels et en groupes restreints.

L’étape suivante : envie d’approfondir le sujet ?
Cette session vous a laissé un goût de trop peu ? Vous souhaitez vous attarder davantage sur la cohésion saine et la collaboration participative, découvrir d’autres méthodologies et outils, élaborer votre propre cas de manière encore plus concrète et détaillée et/ou répandre ces connaissances au sein de votre organisation ? Le trajet d’apprentissage « Leadership participatif et cohésif » est fait pour vous !

Pour qui ?

La formation s’adresse aux responsables (chefs d’équipe, chefs de projet et managers) qui :

• souhaitent mieux comprendre leur équipe
• cherchent de nouveaux moyens permettant de renforcer la cohésion au sein de leur équipe
• éprouvent des difficultés à retrouver la cohésion - qui régnait dans l’environnement de travail face2face - dans un environnement hybride

Résultat

• Vous avez acquis des connaissances qui vous permettent de comprendre et de déchiffrer le comportement des membres de votre équipe.
• Vous pouvez mieux évaluer ce qui se passe et ajuster vos interventions et votre style de leadership en fonction de ce dont votre team a besoin.
• Vous vous êtes familiarisé avec un certain nombre de méthodologies et d’outils simples que vous pouvez utiliser pour œuvrer à une cohésion saine avec votre équipe.