Informations généralesSpecial

Webclass or Face-to-Face

Contenu trajet

Ce trajet est uniquement organisé en intra-entreprise.

En tant que manager, vous faites face à de nombreux défis. Certains collaborateurs s’adaptent facilement aux changements, tandis que d’autres manifestent beaucoup de résistance. Vous pouvez aussi remarquer que face à un problème, certains vont entrer dans les moindres détails, alors que d’autres opteront plutôt pour une solution pragmatique. Comment, en tant que manager, pouvez-vous gérer ces différentes situations ?

Pour soutenir les managers dans ce rôle, Fopas propose un parcours de leadership composé de pas moins de 13 modules différents.
Nous commençons par un entretien d’introduction pour bien cerner le contexte et les attentes. Sur cette base, nous choisissons ensemble, dans une première phase, 4 modules.
Ceux qui le souhaitent pourront ensuite ajouter d’autres modules. 

Approche

• Travail basé sur des cas réels issus de l’expérience des participants
• Utilisation de théories fondées sur des données probantes comme cadre de référence
• Checklists pratiques pour guider les entretiens

Modules

1. Un leadership fort commence par soi-même
2. De la gestion à l’inspiration: le leadership motivant en pratique
3. Leadership efficace: trouver le bon équilibre entre diriger et lâcher prise
4. Explorer, donner et recevoir du feedback
5. Compétences de coaching: un plan d'action pour mener une conversation de coaching
6. Comment construire une équipe solide ?
7. Le leadership réussi en période de changement
8. Gestion des parties prenantes (Stakeholdermanagement)
9. Gérer les conflits en tant que leader
10. Comment créer un environnement de travail psychologiquement sain ?
11. Réunions efficaces et ciblées en tant que leader
12. Communiquer de manière assertive et engageante lors des conversations difficiles en tant que leader
13. Gestion de l’attention: accomplir plus avec moins de distractions