6. Comment construire une équipe solide ?Special

Webclass or Face-to-Face

Dans une équipe forte, 1+1 fait plus que 2. Mais que faire si votre équipe ressemble davantage à des îles séparées? Lors des réunions d'équipe, il reste souvent un silence pesant. Chacun se concentre sur ses propres tâches, mais il y a peu de collaboration entre les membres. Comment briser cette dynamique et créer davantage d'engagement ? Si l'implication fait défaut, les conflits restent non exprimés ou la collaboration devient difficile, comment résoudre cela ?

Dans cet atelier, vous apprendrez à bâtir une équipe soudée et orientée vers les résultats en tant que leader d'équipe.

Contenu trajet

*** Uniquement organisé en intra-entreprise.

Durée de l'atelier : 0,5 jour

1. De groupe à équipe: quelle est la différence ?

• Les caractéristiques d'une équipe solide
• Pourquoi certaines équipes ont-elles des performances inférieures ?

2. Les 5 éléments clés d’une équipe forte

• La confiance comme base: comment créer un environnement psychologiquement sécurisé ?
• Les conflits productifs: comment exploiter les divergences d’opinions plutôt que de les éviter ?
• L’implication: comment amener chaque membre à se sentir responsable ?
• Prendre ses responsabilités: donner et recevoir du feedback au sein de l’équipe
• Travailler ensemble de manière orientée vers les résultats: garder le focus sur les objectifs collectifs

3. De la théorie à la pratique

• Élaboration de votre plan d’action pour votre équipe: étapes concrètes pour renforcer la collaboration et l’engagement

Pour qui ?

Pour les leaders d'équipe qui souhaitent améliorer la collaboration et l'engagement au sein de leur équipe, et avoir plus d'impact.

Résultat

• Vous comprendrez la différence entre un groupe et une équipe véritablement cohésive.
• Vous connaîtrez les cinq éléments essentiels d'une équipe forte et pourrez les appliquer.
• Vous serez capable de créer un plan d’action concret pour améliorer la collaboration et les résultats de votre équipe.