2. De la gestion à l’inspiration: Le leadership motivant en pratiqueSpecial

Webclass or Face-to-Face

Les collaborateurs motivés font la différence. Vous remarquez que certains membres de votre équipe sont moins impliqués dans les décisions et se contentent surtout de "faire ce qu’on leur dit". Comment créer davantage de responsabilité et leur donner l’impression qu’ils ont un réel impact ?

Dans cet atelier, vous apprendrez à inspirer et motiver votre équipe de manière durable. Vous découvrirez ce que signifie le leadership motivant, comment vos valeurs et votre état d'esprit y jouent un rôle, et comment motiver vos employés selon la théorie de l’autodétermination.

Contenu trajet

*** Uniquement organisé en intra-entreprise.

Durée de l'atelier : 0,5 jour

1. Comprendre la motivation et le développement

• Quels sont les principes du leadership motivant selon la théorie de l’autodétermination ?
• Quelle est votre attitude envers votre propre développement et celui de votre équipe ?
• Comment stimuler la motivation et l’engagement au sein de votre équipe?

2. Votre vision du leadership motivant

• Qu’est-ce que le leadership motivant pour vous ?
• Quelles valeurs guident votre manière de diriger ?
• Comment votre vision se raccorde-t-elle à la vision interne du leadership dans votre organisation ?

Pour qui ?

Pour les responsables qui souhaitent renforcer leurs compétences en motivation et diriger leur équipe de manière inspirante.

Résultat

• Vous comprendrez ce que le leadership motivant signifie pour vous.
• Vous apprendrez à motiver vos collaborateurs en appliquant les principes de la théorie de l’autodétermination.