7. Le leadership réussi en période de changement Special

Webclass or Face-to-Face

Votre organisation introduit un nouveau système numérique, mais certains membres de l’équipe continuent à s’accrocher à l’ancienne méthode de travail. Comment faire en sorte qu’ils perçoivent ce changement non comme une contrainte, mais comme une opportunité ?
Ou, après une restructuration, la composition de l’équipe change et les collègues doivent maintenant travailler différemment ensemble. Comment guider cette transition sans que la productivité et la motivation en pâtissent ?
En tant que leader, vous jouez un rôle essentiel dans la manière dont votre équipe réagit. Mais comment faire en sorte que vos collaborateurs ne décrochent pas, transformer la résistance en engagement et garantir une mise en œuvre réussie du changement ?

Dans cet atelier, vous apprendrez à accompagner votre équipe à travers le changement et comment, en tant que changemanager, utiliser les leviers appropriés.

Contenu trajet

*** Uniquement organisé en intra-entreprise.

Durée de l'atelier : 0,5 jour

1. Les différentes réactions au changement

• Pourquoi certains collaborateurs acceptent-ils le changement tandis que d'autres y résistent ?
• Comment reconnaître les signaux et réagir en conséquence ?
• Comment communiquer efficacement en période de crise ?

2. Les bonnes pratiques pour gérer un processus de changement

• Les différentes phases du changement et comment y réagir en tant que leader
• Quels leviers utiliser pour faciliter une transition fluide ?

3. Les compétences clés du changemanager

• Les bonnes et mauvaises pratiques de communication durant le changement
• Comment coacher les collaborateurs à l’acceptation du changement ?

4. De la théorie à la pratique

• Exercices pratiques sur les compétences en gestion du changement

Pour qui ?

Pour les responsables qui souhaitent guider leur équipe à travers le changement avec succès et avoir un impact en tant que changemanager.

Résultat

• Vous comprendrez comment vos collaborateurs réagissent au changement et comment y réagir de manière appropriée.
• Vous développerez des compétences pour accompagner le changement de manière réussie.
• Vous apprendrez à communiquer, motiver et coacher efficacement lors des processus de changement.