FR NL

Waarderend leidinggeven

Group training

Als leider moet u verschillende rollen tegelijk spelen. Vertrouwenspersoon, raadgever, coach en zoveel meer. Tegelijk wordt u altijd gezien – zelfs tijdens de lunchpauze hebt u een voorbeeldfunctie. En bent u verantwoordelijk voor de resultaten én voor de mensen daarachter. Hoe krijgt u al die verschillende facetten gecombineerd, terwijl u toch uw eigen grenzen stelt? Fopas zet u op weg.
Social Media Shares
Waarderend leidinggeven
 

Duur van de opleiding: 2 dagen

  • Leadership:
  • Wat is leadership
  • De competenties, rollen en taken van een leidinggevende
  • De verschillende leiderschapsstijlen en uw voorkeursstijl
  • Belangrijkste vaardigheden:
  • Een goed zelfbewustzijn en een gevoel voor ethiek ontwikkelen
  • Een visie en een strategie voor uw afdeling uitwerken
  • Zorgen voor vertrouwen, veilige relaties en een stimulerende sfeer, samen met anderen
  • Uw leiderschapsstijl aanpassen: van controle naar responsabilisering van de medewerkers
  • Transparant en open communiceren met collega’s, over de objectieven en hun prestaties
  • Het dilemma tussen de resultaatsvereisten en het inspirerend en aandachtig aanwezig zijn voor uw collega’s, en hoe daarmee omgaan
  • Hoe goed voor uzelf als leidinggevende zorgen

Persoonlijk actieplan

  • Wat wilt u graag beter doen m.b.t. het leidinggeven aan collega’s? Welk voordeel zou dit hebben voor u en voor anderen als u dit lukt?
  • Wat zijn de eerste kleine stappen die u kunt zetten? Wie of wat kan u hierbij helpen?
  • Waaraan zal u merken dat het de goede richting uitgaat?

Aanverwante competenties

  • Coachen van een collega
  • Meter/peter zijn collega’s

Deze opleiding vraagt geen specifieke voorkennis. U bent bereid uw eigen werkervaringen te onderzoeken

U leidt een team, een dienst, een afdeling. U moet tegelijk raad geven, begeleiden, coachen, uitleggen, delegeren, uitvoeren, vragen, opvolgen, luisteren, navragen, … om in te spelen op het engagement en de competentie van collega’s zodat ze het beste van zichzelf geven.

  • U kent de competenties, rollen en taken die van een leidinggevende verwacht worden.
  • U schat uw belangrijkste relationele en leiderschapskwaliteiten beter in.
  • U ontwikkelt uw leiderschapspotentieel in verschillende situaties en contexten.
  • U kunt een teamvisie, -missie en -strategie ontwikkelen.

Ook in het kader van het nieuwe werken (NWoW).

 DatumTaalDuur 
Fopas Brussels03 december '19, 16 december '19nl09:00 - 16:00Schrijf in
WachtlijstSchrijf in

Wat u zeker ook interesseert