7. Succesvol leiderschap in tijden van verandering Special

Webclass or Face-to-Face

Jouw organisatie introduceert een nieuw digitaal systeem, maar sommige teamleden blijven vasthouden aan de oude werkwijze. Hoe zorg je ervoor dat ze de verandering niet als last, maar als kans zien?
Of na een herstructurering verandert de teamsamenstelling en moeten collega’s ineens op een andere manier samenwerken. Hoe begeleid je deze overgang zonder dat productiviteit en motivatie eronder lijden?
Als leidinggevende speel jij een grote rol in hoe jouw team hiermee omgaat. Maar hoe zorg je ervoor dat je medewerkers niet afhaken, weerstand ombuigt in betrokkenheid en de verandering goed wordt doorgevoerd?

In deze workshop leer je hoe je jouw team door verandering begeleidt en hoe je als changemanager de juiste hefbomen inzet.

Inhoud traject

*** Wordt enkel bedrijfsintern aangeboden.

Duur van de workshop: 0,5 dag

1. Verschillende reacties op verandering

• Waarom omarmen sommige medewerkers verandering, terwijl anderen weerstand tonen?
• Hoe herken je de signalen en speel je hierop in?
• Hoe kan je best communiceren in crisistijden?

2. Best practices om een veranderingsproces te begeleiden

• De fases van verandering en hoe je hier als leider op inspeelt
• Welke hefbomen zorgen voor een vlotte overgang?

3. De belangrijkste vaardigheden als changemanager

• Do’s en don’ts in communicatie bij verandering
• Hoe medewerkers coachen in veranderingsbereidheid

4. Van theorie naar praktijk

• Oefenen met changemanagementvaardigheden

Voor wie ?

Voor leidinggevenden die hun team succesvol willen begeleiden door verandering en impact willen maken als changemanager.

Resultaat

• Je begrijpt hoe medewerkers reageren op verandering en hoe je hierop inspeelt.
• Je ontwikkelt vaardigheden om verandering succesvol te begeleiden.
• Je leert communiceren, motiveren en coachen tijdens veranderingsprocessen.