2. Van aansturen naar inspireren: motiverend leiderschap in de praktijkSpecial

Webclass or Face-to-Face

Gemotiveerde medewerkers maken het verschil. Je merkt dat sommige teamleden zich minder betrokken voelen bij beslissingen en vooral ‘uitvoeren wat moet’. Hoe creëer je meer eigenaarschap en geef je hen het gevoel dat ze echt impact hebben?

In deze workshop leer je hoe je als leidinggevende je team op een duurzame manier inspireert en motiveert. Je ontdekt wat motiverend leiderschap betekent, hoe jouw waarden en mindset hierop inspelen en hoe je medewerkers motiveert op basis van de zelfdeterminatietheorie.

Inhoud traject

*** Wordt enkel bedrijfsintern aangeboden.

Duur van de workshop: 0,5 dag

1. Inzicht in motivatie en ontwikkeling

• Wat zijn de bouwstenen van motiverend leiderschap volgens de zelfdeterminatietheorie?
• Welke mindset hanteer je voor jouw eigen groei en die van je team?
• Hoe stimuleer je motivatie en ownership binnen je team?

2. Jouw visie op motiverend leiderschap

• Wat betekent motiverend leiderschap voor jou?
• Welke waarden zijn leidend in jouw manier van leidinggeven?
• Hoe sluit jouw visie aan bij de interne visie op leiderschap?

Voor wie ?

Voor leidinggevenden die hun motivatievaardigheden willen versterken en hun team op een inspirerende manier willen aansturen.

Resultaat

• Je krijgt inzicht in wat motiverend leiderschap voor jou betekent.
• Je leert hoe je medewerkers kan motiveren volgens de principes van de zelfdeterminatietheorie.