Coachen van een collegaFocus

Webclass or Face-to-Face

Iemand coachen is als een zaadje cadeau krijgen: u ziet de persoon gaandeweg openbloeien. Toch als u het goed aanpakt. Fopas traint u in twee intensieve opleidingsdagen om uw rol als coach te versterken. U zoomt in op uw eigen positie, houding en gedrag. Van daaruit ontdekt u hoe u anderen op een gezonde manier motiveert. En stimuleert in hun persoonlijke en professionele groei.

Inhoud traject

Duur van de opleiding: 2 dagen

• De voornaamste rollen en kwaliteiten van een coach:
• Uw rol als coach en het verschil met de rol van een manager
• Bewust omgaan met uw gedrag tegenover anderen
• Een vertrouwensrelatie met een collega ontwikkelen en in stand houden
• Uw verbaal gedrag (stem) en non-verbaal gedrag (gebaren) afstemmen
• De vaardigheden van een goede coach:
• De vaardigheden, competenties en ethiek van een coach ontwikkelen
• Uw mandaat als coach, formeel en informeel, expliciteren
• Constructief omgaan met weerstand en kritiek
• Collega’s motiveren
• Ontwikkeling en groei aanmoedigen op een waarderende manier
• Komen tot duidelijke, aanvaardbare en gedeelde doelstellingen

Persoonlijk actieplan

• Wat wilt u graag beter doen m.b.t. het coachen van collega’s? Welk voordeel zou dit hebben voor u en  voor anderen als u dit lukt?
• Wat zijn de eerste kleine stappen die u kunt zetten? Wie of wat kan u hierbij helpen?
• Waaraan zal u merken dat het de goede richting uitgaat?

Aanverwante competenties

• Co-creatie en samenwerken in team
• Meter/peter zijn van collega’s
• Waarderend leidinggeven

Voorkennis

Deze opleiding vraagt geen specifieke voorkennis. U bent bereid uw eigen werkervaringen te onderzoeken.

Voor wie ?

U coacht één of meerdere collega’s of helpt hen om zich in hun nieuwe werkomgeving te integreren. Of u begeleidt en volgt collega’s op nadat ze een opleiding volgden. U wilt uw team motiveren en vraagt zich af hoe u hen goede feedback kunt geven. U wilt uw kwaliteiten en vaardigheden als coach verbeteren.

Resultaat

• U hebt een goed zicht op uw huidige coaching vaardigheden en hoe u die kunt versterken.
• U neemt uw rol als coach op en interageert vanuit die rol met collega’s.
• U past technieken en vaardigheden toe die collega’s toelaten om hun professionele doelstellingen met enthousiasme te verwezenlijken.