Algemene infoSpecial

Webclass or Face-to-Face

Inhoud traject

Dit traject wordt enkel bedrijfsintern aangeboden.

Als leidinggevende heb je te maken met heel wat uitdagingen. Zo gaat de ene medewerker makkelijk mee in veranderingen die zich aandienen, terwijl je bij anderen heel wat weerstand voelt. Of je merkt dat bij problemen sommige medewerkers erg in detail gaan en anderen veeleer voor een pragmatische oplossing kiezen. Hoe ga je als leidinggevende hiermee om?

Om leidinggevenden hierbij te ondersteunen, biedt Fopas een leiderschapstraject aan van maar liefst 13 verschillende modules.
We starten met een intakegesprek om de context en de verwachtingen duidelijk te stellen. Op basis daarvan kiezen we in gezamenlijk overleg in een eerste fase 4 modules.
Wie dat wenst kan later bijkomende modules voorzien.

Aanpak

• Er wordt gewerkt met eigen cases
• Evidence- based theorieën als kapstok
• Praktische checklists als leidraad voor gesprekken

Modules

1. Sterk leiderschap begint bij jezelf
2. Van aansturen naar inspireren: motiverend leiderschap in de praktijk
3. Effectief leidinggeven: de juiste balans tussen sturen en loslaten
4. Verkennen, feedback geven & ontvangen
5. Coachende vaardigheden: stappenplan voor het voeren van een coaching gesprek
6. Hoe bouw je aan een sterk team?
7. Succesvol leiderschap in tijden van verandering
8. Stakeholdermanagement
9. Omgaan met conflicten als leider
10. Hoe creëer je een psychologisch veilige werkomgeving?
11. Efficiënt & doelgericht vergaderen als leider
12. Assertief & verbindend communiceren bij moeilijke gesprekken als leidinggevende
13. Focus Management: meer gedaan krijgen met minder afleiding